设置初赛、决赛两轮竞赛，模拟真实商业数据环境。参赛团队结合实际业务场景，完成数据采集、分析挖掘、可视化决策推导，输出可落地的数据应用方案，以竞赛促竞争、以比拼激创新。
开设数据层、分析层、展现决策层三期训练营，以实际业务问题为导向，内外共创课程内容。定制各维度专属数据分析课题，覆盖数据获取、整理、分析、可视化及决策全环节，系统性夯实员工数据实战能力。
竞赛牵引实战落地，训练营夯实技能基础，实现 “以赛代训、以赛促学、以学促用”
联动集团总部及 16 家投资企业，220 名选手、42 支队伍参赛，规模超预期 40%，38000+人气票选，广泛覆盖各个企业，各个领域
业务领导辅导、业务骨干参与、业务课题导入，充分发挥了数字化转型中业务主导作用。
近十支跨企业/上下游联合组队、数十支跨领域/部门组队、100%业务与技术联合组队，打破壁垒、共创价值
参赛课题一业务问题为导向，以实际课题提出，课题覆盖数字营销、用户运营、AI 智能化等全价值链场景，结合实际环境分析，问题解决及闭环，展现课题价值。
赛训结合全面提升全员数据思维、分析方法与可视化应用能力，来自近20家企业的2百余名参训人员充分锻炼数据分析与应用技能。
联动业务骨干深度共创课题，推动业务与技术深度融合，充分挖掘集团全价值链数据价值。
赛事覆盖广、参与热情高，3 次训练营人数超百人，全面点燃集团数字化转型热情，提升全集团的数字化转型意识，成功营造 “用数据说话、靠数据决策、以数据创新” 的组织氛围，沉淀数据驱动文化。
