cainfobanner1.jpg cainfobanner1.jpg

以赛带训夯实数据能力 数据驱动赋能全价值链数字化

项目背景
项目实施
项目亮点
项目收益

项目背景

为响应G集团数字化战略,加快汽车全价值链数字化建设,释放数据资产价值、优化业务决策,着力培育数据驱动、用数据说话的工作文化。传统培养方式成效有限,本次创新采用以赛带训模式,激发员工参与热情,高效产出实战成果,助力集团数字化转型纵深推进。
项目实施-2.jpg

项目实施

聚焦数据分析、挖掘与决策应用场景,打造 “赛训融合、业务导向” 的全链路培养体系

2 轮进阶竞赛,激活数智应用活力

设置初赛、决赛两轮竞赛,模拟真实商业数据环境。参赛团队结合实际业务场景,完成数据采集、分析挖掘、可视化决策推导,输出可落地的数据应用方案,以竞赛促竞争、以比拼激创新。

3 层专项训练营,全维度技术赋能

开设数据层、分析层、展现决策层三期训练营,以实际业务问题为导向,内外共创课程内容。定制各维度专属数据分析课题,覆盖数据获取、整理、分析、可视化及决策全环节,系统性夯实员工数据实战能力。

亮点-1.jpg

项目亮点

赛训双向赋能

竞赛牵引实战落地,训练营夯实技能基础,实现 “以赛代训、以赛促学、以学促用”

全域深度参与

联动集团总部及 16 家投资企业,220 名选手、42 支队伍参赛,规模超预期 40%,38000+人气票选,广泛覆盖各个企业,各个领域

业务充分主导

业务领导辅导、业务骨干参与、业务课题导入,充分发挥了数字化转型中业务主导作用。

跨域协同创新

近十支跨企业/上下游联合组队、数十支跨领域/部门组队、100%业务与技术联合组队,打破壁垒、共创价值

业务价值导向

参赛课题一业务问题为导向,以实际课题提出,课题覆盖数字营销、用户运营、AI 智能化等全价值链场景,结合实际环境分析,问题解决及闭环,展现课题价值。

项目收益

项目实施-1.jpg

人才培育收益

赛训结合全面提升全员数据思维、分析方法与可视化应用能力,来自近20家企业的2百余名参训人员充分锻炼数据分析与应用技能。

项目背景-2.jpg

业务赋能收益

联动业务骨干深度共创课题,推动业务与技术深度融合,充分挖掘集团全价值链数据价值。

3.人才梯队.jpg

组织发展收益

赛事覆盖广、参与热情高,3 次训练营人数超百人,全面点燃集团数字化转型热情,提升全集团的数字化转型意识,成功营造 “用数据说话、靠数据决策、以数据创新” 的组织氛围,沉淀数据驱动文化。

经典案例

填写表单

您将获得

产品顾问一对一服务

专业团队细致解答

免费解答方案

立即咨询

我们欢迎任何人联系我们,请描述您的问题,我们的团队将在2个工作日内与您取得联系。或拨打我们的电话020-38851778立即咨询。

* 姓名

* 手机

微信

公司名称

电子邮件

咨询

问题或建议

嘉为数字咨询承诺收集您的这些信息仅用于与您取得联系,帮助您更好的了 解我们的合作计划。发送即代表您同意我们的《隐私政策》
在线咨询
020-38851778
0.426933s