基于前期全员问卷调研，精准定位员工在需求处理、产品设计推广等环节的能力痛点，围绕业务系统搭建与产品优化搭建金字塔式分层能力模型，打造适配证券行业的专属课程体系。
采用 “线上自主学习 + 线下集中实训” 的混合式模式，配套 30 小时精品线上视频课程，满足员工碎片化学习需求；线下开展专题集中授课，同步搭配实战任务专项辅导，打通理论学习与业务实践壁垒。
依托证券真实业务场景设置产品升级实战课题，学员以小组协作形式，完成从需求挖掘、分析研判到方案设计的全流程实践，最终输出可落地的产品优化方案，并开展路演答辩，以实战检验学习成效。
赋能 BA、产品经理、项目经理、工程师、业务骨干等多类关键岗位
落地多套产品升级方案，覆盖投顾、财富管理、客户运营、个性化平台建设等证券核心业务场景
金字塔能力模型精准对标岗位痛点，贴合证券数字化业务发展需求
课程实用性强、讲师专业度高，获得参训人员高度认可
有效提升员工需求分析、产品设计、规划推广等数字化核心能力
小组实战模式打破岗位壁垒，培育高效协作的团队文化，提升内部沟通效率
实战成果反哺业务创新，助力企业并购后业务整合、产品迭代与数字化生态拓展
