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数据治理与数据资产管理定制化培养
助力东莞农商行厘清数据资产,打通数据孤岛

项目背景
问题痛点
项目亮点
项目成果
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项目背景

东莞农商银行坚持“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念,以数字化和集团化为抓手,全力推进“零售金融、公司金融、小微金融、同业金融、数字金融”五大核心业务,努力建设成为“资本市场化更充分、数字化转型更明显、集团经营化更有特色”的区域性现代农商银行集团。

为提高数据意识和数据素养,推动数据文化的建立,提升数据治理和管理能力,强化合规性和风险管理,促进数据驱动的决策和业务创新,提升组织绩效和竞争力,东莞农商银行开展数据治理与数据资产管理培训,以支持组织战略层面的决策制定和业务发展,推动数字化转型,提供数据支撑和应用,同时满足合规性和监管要求,优化业务流程,提升风险管理和客户体验。
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问题痛点

biaotfimg2.png 概念认知不明确

数据治理岗位认知和共识不明确,整体工作成熟度和思维体系不够高

liufadajeidimg1.png 人员-数据-系统-流程脱节

缺乏可量化的数据治理绩效指标、体系搭建,数据系统应用不充分,数据口径不一

biaotfimg1.png 人才梯队储备不足

数据人才地图及发展路径不明晰,复合型人才稀缺,岗位能力成熟度缺乏

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项目亮点

biaotfimg2.png 咨询先行

访谈关键人群,澄清痛点挑战,输出针对结论,定制体系方案

tondfqzqimg1.png 训战结合

官方理论+治理实战,思维方法+动手应用

biaotfimg1.png 案例实践

真实银行项目案例 + 最佳实践参考学习,不走第二次弯路

项目成果

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解决实际业务问题

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思维意识、应用能力提升

经典案例

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