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数字化领导力训练营

统一数转认知，指明数转方向，优化资源配置，提升数字化领导力，赋能企业战略实际落地。

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业务挑战

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数转过程混乱

资源重复浪费，各部门协作混乱，数转工作效率低

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数转结果无评估

无数转效果的评估标准，无法衡量数转工作效果，没法及时优化调整数转方式方法

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数转见效慢/无成果

未找到准确的切入点或突破口，利用数字化技术解决当前问题，实现业务突破

解决方案

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数字化领导力三大训练营助力企业数字化战略

从“自上而下”战略规划和“自下而上”组织创新两个方向共同推进，实现业务突破

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4项职业素养5大能力模块构建数字化领导力

针对数字化领导力相关的专业能力，嘉为提供系统性的规划和培养方案，从专业能力到思维素养实现全面提升

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面向学员行动与产出的训练营学习模式

线上学习理论知识+线下交流与练习+行动教练辅导实操

方案价值

01

对个人

1.掌握战略分解方法论，指导部门工作
2.了解数字化前沿技术，开拓视野
3.了解并应用数字化技术和工具，提升个人工作效率

02

对组织

1.优化资源配置，让企业战略实际落地
2.设定标准，量化数转效果，及时优化调整
3.资源合理分配，各部门协作形成合力
4.找到突破口，解决当前业务难题

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