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IT项目管理能力训练营

通过知识与实战融合性培养,建立项目管理必备的思维、掌握项目管理知识、技能、工具,快速胜任项目管理工作,助力企业数字化转型。

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解决方案
方案价值
相关方案

业务挑战

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项目经理思维局限

习惯以技术思维被动实现需求,单纯从技术实现角度执行项目,不擅长从项目和管理视角出发规划项目;对项目生命周期则缺少必须项目管理思维

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项目管理能力短板

未经过系统化的专业技能培养,项目管理专业能力参差不齐,对基本的项目管理知识和方法经验不足,无法高效完成项目管理工作

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管理体系如何落地

兼职项目管理工作,对组织的项目管理体系缺少足够的理解,导致项目过程中对角色认知不清晰,进而组织的项目管理制度也难以实施落地,最终造成项目处于失控状态

解决方案

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以终为始的项目制培训

系统性培养:线上理论学习+线下实战培训+综合实战

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三大层面助力项目人才升级

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精准补齐项目人才短板

从专业能力到思维素养实现全面提升

方案价值

01

塑造项目管理能力

通过项目管理系统性的学习,思维到技能的全面提升
让新转岗或初级项目经理完成1次角色转变
8个项目管理模块知识“助力项目管理工作实操”

02

完善项目管理体系

标准工具和方法助力“统一团队语境”
加快组织项目管理人才培养进程
产出基于真实业务背景的1次项目启动会方案内容

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